濟南監理董事長(cháng)林峰在濟南市工程質(zhì)量工作會(huì )議發(fā)言稿

發(fā) 言 稿

濟南市建設監理有限公司

（2016年7月8日）

 

尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：

今天在這里舉行“濟南市建筑施工質(zhì)量安全生產(chǎn)工作會(huì )議”，濟南市建設監理有限公司能作為代表匯報發(fā)言，我們感到非常榮幸。首先，感謝市城鄉建設委多年來(lái)對我公司的關(guān)心、支持和業(yè)務(wù)指導。同時(shí)，也感謝各相關(guān)兄弟單位對我公司的支持、幫助與配合。下面，為貫徹落實(shí)好這次大會(huì )精神，我就下一步切實(shí)抓好質(zhì)量安全工作，做一表態(tài)發(fā)言。

一、健全內部管理體系。健全的企業(yè)內部管理體系是做好監理的前提。我們將繼續通過(guò)制定層次分明的各級質(zhì)量控制管理制度，實(shí)現程序化管理，保證“凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據可查”。堅持實(shí)行分級管理，層層把關(guān)，項目監理機構實(shí)行總監負責制，監理人員分工明確，職責分明，分公司進(jìn)行月度檢查，總公司進(jìn)行季度檢查，確保工程項目良性受控。同時(shí)，大力推行對投標項目的風(fēng)險評價(jià)制度，拒絕參與嚴重違法、管理混亂的工程項目投標，對已經(jīng)監理的項目，如發(fā)現業(yè)主及施工單位行為不規范、不服從管理或存在較大管理風(fēng)險的，監理部要終止監理服務(wù)，從源頭上把好質(zhì)量、安全關(guān)。

二、建立完善技術(shù)體系。可操作性強的技術(shù)體系是做好監理的關(guān)鍵。我們將通過(guò)不斷建立完善標準化的技術(shù)體系，將監理工作的控制重點(diǎn)、控制程序、控制要求分列歸類(lèi)，確?？偙O理工程師、專(zhuān)業(yè)監理工程師、監理員實(shí)現標準化管理，減少因監理人員能力不同而出現的技術(shù)差異。

三、加強信息化管理平臺建設。信息化的管理平臺是提高監理效率的有效渠道。我們將著(zhù)眼網(wǎng)絡(luò )化、信息化發(fā)展，引用先進(jìn)網(wǎng)絡(luò )技術(shù)，進(jìn)一步加大移動(dòng)辦公系統的投資開(kāi)發(fā)建設力度，搭建信息智能化管理平臺，實(shí)現無(wú)紙化辦公、信息共享和對項目監理部的遠程控制，使各專(zhuān)業(yè)專(zhuān)家能及時(shí)為各工地進(jìn)行技術(shù)指導和排憂(yōu)解難，提升科學(xué)化、規范化管理水平。

四、嚴格現場(chǎng)管控。嚴格的現場(chǎng)管控是做好監理工作的核心。我們將進(jìn)一步加強組織建設和制度建設，始終把質(zhì)量控制、安全管理作為監理部的工作重點(diǎn)，著(zhù)力打造一支技術(shù)過(guò)硬、具有專(zhuān)業(yè)水準的監理隊伍。在項目監理過(guò)程中，始終秉承“嚴格監理，熱情服務(wù)”的宗旨，遵循公平、公正的原則，對工程施工現場(chǎng)實(shí)施嚴格、科學(xué)的監督管理，狠抓質(zhì)量安全工作不放松。對工程的每個(gè)分部，使用全站儀、電子經(jīng)緯儀、鋼筋位置測定儀、回彈儀等測量檢測設備進(jìn)行實(shí)測實(shí)量，嚴格檢查軸線(xiàn)、標高、鋼筋保護層、混凝土強度等的偏差，用平行檢測數據真實(shí)反映工程實(shí)體質(zhì)量，為工程驗收提供直接依據。每個(gè)工程都要經(jīng)過(guò)監理部自查、公司工程技術(shù)部復核兩次把關(guān)，確保工程質(zhì)量達標。通過(guò)這種實(shí)測實(shí)量的手段、嚴格的質(zhì)量控制程序，保證我們監理工作的質(zhì)量水平，贏(yíng)得業(yè)主的信任和社會(huì )的認可。

今后，我們要更加認真貫徹執行質(zhì)量安全管理條例，切實(shí)提高質(zhì)量安全意識，強化質(zhì)量安全管理，充分發(fā)揮現場(chǎng)監理的作用，嚴格按照工程建設強制性標準實(shí)施監理，確保施工的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵環(huán)節、關(guān)鍵工序監理到位，落實(shí)安全質(zhì)量監理巡查責任，履行對重大安全隱患和事故督促整改和報告責任，不斷提高工程質(zhì)量，確保工程安全，為濟南市的工程建設保駕護航，為“打造‘四個(gè)中心’，建設現代泉城”做出應有貢獻！

我的發(fā)言完了，謝謝大家！