公司2014年度工作（務(wù)虛）會(huì )議圓滿(mǎn)召開(kāi)

2014年1月11日，我公司在臨時(shí)會(huì )議室召開(kāi)了2014年度工作（務(wù)虛）會(huì )議。會(huì )議分三個(gè)階段，第一階段是總公司高層領(lǐng)導及各部門(mén)負責同志對全年工作分別進(jìn)行總結；第二階段按照既定議題進(jìn)行分組討論，并委派一名代表匯報討論成果；第三階段是中層干部考核。

本次會(huì )議召開(kāi)地點(diǎn)首次設在公司內部，是自公司喬遷新居之后組織的第一次重大會(huì )議。公司高層領(lǐng)導及中層副職以上人員共計69人參加了會(huì )議。

上午8：30，會(huì )議在董事長(cháng)林峰同志的主持下正式開(kāi)始。首先，市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部、財務(wù)審計部、工程技術(shù)部以及綜合部四個(gè)職能部門(mén)負責人對2013年度主要工作情況進(jìn)行了匯報。隨后，副總經(jīng)理紀森、李宏偉、王新、高峰分別結合各自分管的工作進(jìn)行了總結，并為下一步工作提出了指導性的建議和意見(jiàn)。最后，林峰董事長(cháng)做2013年度工作總結。

林峰董事長(cháng)指出，2013年，在公司董事會(huì )的正確領(lǐng)導下，經(jīng)過(guò)全體員工的團結拼搏、共同努力，以質(zhì)量效益為核心，以強化管理為手段，形成了經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)穩定發(fā)展、工資和福利待遇進(jìn)一步改善，綜合競爭力顯著(zhù)提高的良好發(fā)展格局，較為圓滿(mǎn)的完成了公司年初制定的各項目標。這一年，公司成功搬遷新辦公樓，并以搬遷新辦公樓為契機，在硬件環(huán)境得到大幅提高的同時(shí)，逐步出臺了一系列的各種規章和制度，規范各級工作程序，使公司的管理水平得到明顯提升，進(jìn)一步提升了濟南監理的行業(yè)競爭力和品牌影響力。

在新的一年里，面對難以預見(jiàn)的市場(chǎng)形勢，面對行業(yè)蕭條對公司業(yè)務(wù)的不利影響，為了保持市場(chǎng)份額的繼續增長(cháng)，提升企業(yè)的利潤空間，林峰董事長(cháng)與大家共同總結分析了工作中存在的問(wèn)題和不足，并對2014年重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署和安排：一是以鞏固本地市場(chǎng)、不斷開(kāi)拓新興市場(chǎng)為指導方針，加大力度開(kāi)拓外地市場(chǎng)，并通過(guò)多方調研，研究、探索公司新的發(fā)展領(lǐng)域，尋找合適的、新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)；二是開(kāi)拓創(chuàng )新，不斷探索技術(shù)管理的新方法、新模式，全面提升監理工作水平；三是完善公司制度建設，做到凡事有人負責、凡事有監管、凡事有回饋，使管理不留死角，進(jìn)一步提高工作執行力度和監督力度；四是進(jìn)一步健全和完善財務(wù)制度，加強財務(wù)管理和監督，避免財務(wù)風(fēng)險。

下午，參會(huì )人員根據會(huì )議議程安排對本年度各單位的重大事項、各項目標的完成情況以及2014年的任務(wù)目標等議題進(jìn)行了分組討論，大家各抒己見(jiàn)，暢所欲言，會(huì )場(chǎng)氣氛非常熱烈。討論完畢之后，各小組選派代表向大會(huì )做了詳細匯報。隨后，工會(huì )和團委負責人也對本年度的工作進(jìn)行了詳細匯報。林峰董事長(cháng)認真傾聽(tīng)了大家的發(fā)言，并在發(fā)言間隙進(jìn)行了點(diǎn)評，他對大家取得的成績(jì)予以肯定，同時(shí)指出了工作中存在的問(wèn)題，并提出了合理化的建議和意見(jiàn)。最后，在完成中層干部考核后，務(wù)虛會(huì )按照議程順利結束。

務(wù)虛會(huì )的圓滿(mǎn)召開(kāi)，為公司2014年度各項工作的順利開(kāi)展指明了方向，相信新的一年，在公司董事會(huì )的帶領(lǐng)下，濟南監理將再創(chuàng )輝煌！